上下同欲:将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则

上下同欲:将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则

  • 作者南勇
  • 出版社江苏凤凰文艺出版社
  • 出版时间2021年

编辑推荐

《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作。

28个实用技能点,深度还原领导力构建不同环节的每一个细节,帮你掌握高能团队的底层逻辑,从不同维度、角度、立场,讲透团队实操中的各类问题,指引团队管理者迅速构建个人影响力,团队战斗力,打造能打胜仗的优势团队。

适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。

内容简介

本书共5个章节,总结了28个实用技能点,作者从不同维度、角度、立场,讲透了领导者在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为领导者在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了非常具有操作性的观点和建议。

作者简介

南勇

中国本土著名管理专家、资深职业经理人、管理类畅销书作家,著有《给你一个公司,看你怎么管》等畅销书,作品累计销售50余万册。

南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等多个行业从事管理工作,对于职场人士的沟通问题、企业沟通效率的症结有着深刻的洞察和解决思路。

章节目录

第一章 领导力内核:99%的领导只有权力,而没有领导力

感染力 有魅力,别人就会死心塌地追随你

平衡力 引爆精神能量,助下属超越“不可能”

自律力 舒适圈里永远孕育不出领导力

成就感 目标太高易挫败,目标太低没挑战

知识力 思想的深度,决定了领导力的强度

格局观 做为整个团队“兜底”的那个人

价值观 领导力的本质就是帮自己和其他人变得越来越好

第二章 领导力赋能:懂授权,才能引爆团队的效率潜能

选 人 尽可能把权力授予员工认可的人

路 径 越能循序渐进,授权的阻力就越小

陷 阱 不要给自己设置太高门槛

赋 能 疑人要用,用人也要疑

制度化 保证职权发挥最大效率的保护网

第三章 领导力落地:提升团队执行力,先从领导者自己下手

决 策 越卓越,越能做其他人做不了的决定

命 令 理解到位,才能执行到位

控 制 要“成就”下属,而非“限制”下属

闭 环 硬化软指标,在循环中强化执行力

第四章 领导力建设:不懂培养人,就没资格当领导者

忠诚度 自己培育的人,才是最靠谱的

学习力 赋予员工不断进步的内在动力

整体观 像培养“总经理”一样培养“保洁员”

潜 能 每个人都有自信,团队将无所不能

分 工 对所有岗位的员工要一视同仁

交集型员工 不可或缺是优势,也是陷阱

轮 岗 夯实团队根基,规避风险和不确定性

第五章 领导力极致:团队越不需要你,你越成功

原 则 管理是做加法,领导是做减法

定 位 做弱势的强势领导者

壁 垒 “太聪明”的领导者往往会成为团队负资产

关键点 成长总是会有成本的,要感于承担

策 略 有一种大智慧叫放手

后 记  领导力与大智若愚

上下同欲:将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则是2021年由江苏凤凰文艺出版社出版,作者南勇。

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