非理性的时代

非理性的时代:与德鲁克比肩的管理大师查尔斯•汉迪最值得收藏套系无

  • 作者查尔斯·汉迪
  • 出版社浙江人民出版社
  • 出版时间2012年

编辑推荐

《非理性的时代》为欧洲最伟大的管理思想大师、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品。

内容简介

《非理性的时代》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的最新版本。在本书中查尔斯·汉迪试图告诉那些在组织中工作的人们,为什么他们在思考如何组织、协调、沟通工作时,可能需要一些“颠覆性”的思考,以及非理性的和革命性的思维。

在这本书中查尔斯·汉迪谈到了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念,为读者预测了在这个非理性的时代中,我们工作与生活的未来何在。在这个非连续性的时代中,唯一可以预见的就是一切都无法预见。

作者简介

作者查尔斯·汉迪,欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。1967年,创办了伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章,曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。

章节目录

版权信息

中文版序

第一部分 无所不在的变化

第1章 非连续性变化

第2章 数字中的变化

第3章 启动学习之轮

第二部分 工作的未来

导读

第4章 三叶草组织

第5章 联邦制组织

第6章 3I组织

第三部分 生活的未来

导读

第7章 处处皆组合

第8章 革新教育

第9章 倒过来的社会

结语 以真实的自我面对世界

非理性的时代是2012年由浙江人民出版社出版,作者查尔斯·汉迪。

得书感谢您对《非理性的时代》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

图书推荐
企业内部控制从懂到用
宋志强 冯萌

培训数千名企业高级管理人员、为数十家大中型企业提供咨询服务,经验性提出企业内部控制中四大通病从理论到实践从案例到总结从国际到国内;与中国企业现实特征紧密结合
开拓者:企业是改变世界的最伟大平台
[美]马克·贝尼奥夫 莫妮卡·兰利

云计算先驱、Salesforce创始人马克·贝尼奥夫作品,亲述价值观如何创造价值,以及企业和个人在未来获得成功的新路线图。
本质 II:增长的本质
施星辉

适读人群:互联网互联网进入“下半场”,什么是保持增长的本质?——中国新经济20个最值得关注的商业理念。微信、字节跳动、大疆、美团等强大的企业家阵容,倾情分享增长的本质。聚焦21...
每个人的OKR
姚琼

这本书教你如何利用OKR,激发个人的潜能。
增长结构:不确定时代企业的增长底牌
王赛

无结构不增长,小米、字节跳动等70多家公司都在用的增长战略框架。
销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南陈军著人才管理
陈军 

(1)直击企业销售管理的痛点。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题,是当前大多数企业都面临的一个共性问题,而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长,这是所有企业...
你可能喜欢
无畏的天才
[英]道格·门德斯

乔布斯御用摄影师记录,用照片看乔布斯创新精神和极致追求。
管理的常识
陈春花

本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作!避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理...
不拘一格
[美]里德·哈斯廷斯 [美]艾琳·迈耶

适读人群:大众阅读1、网飞官方图书,创始人兼CEO里德哈斯廷斯重磅作品,完整还原网飞强势增长背后的管理原则。2、全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元,全球付费订阅用户...
公司进化论
[美]杰弗里·摩尔

本书教你如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势。
打胜仗的策略
(加)布赖斯·霍夫曼

“红队思想家”布赖斯·霍夫曼让你知己知彼,用锋利如刃的策略,赢得一切竞争。
锁定高端
李践 果麦文化出品;李践

本书将通过讨论“为什么要锁定高端”和“如何锁定高端”这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。
激活个体:互联时代的组织管理新范式(珍藏版)
陈春花

工业时代的管理正在终结,互联网时代管理新范式已经拉开帷幕互联网时代管理需要强化,而不是去管理。管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变
激荡三十年
吴晓波

推荐一:2008年度亚洲周刊中文十大好书推荐二:2008年度《新周刊》新锐榜之年度图书推荐三:《激荡三十年》,知名经济学家吴敬琏,北大、哈佛知名教授、四大财经媒体主编联袂推荐。...
卓有成效的管理者
[美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)

  当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。  只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。  跨越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 ...
绝对坦率
[美]金•斯科特

提供不一样的管理方法怎样告诉同事“你的裤子拉链没拉”而不产生尴尬?团队中的“岩石明星”到底重不重要?拿走办公桌上的纸抽能够有效避免员工哭泣?作者金·斯科特在她的职业生涯中指导过...